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The Phoenix Project DevOps Simulation [deutsch]

750,00 

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  • Erfahren Sie mehr über DevOps
  • Erfahren Sie mehr über die praktische Umsetzung von DevOps
  • Erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Teams fördern können
  • Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie den Geschäftswert steigern können

Über diese Simulation

Das Simulationsspiel basiert auf dem Buch ‚Das Phoenix-Projekt‘. Parts Unlimited ist in Schwierigkeiten. Zeitungsberichte offenbaren die schlechte finanzielle Leistung des Unternehmens. Die einzige Möglichkeit, das Unternehmen nicht nur zu retten, sondern auch wettbewerbsfähig und rentabel zu machen, ist das „Phoenix-Projekt“, das eine IT-gestützte Geschäftsumwandlung darstellt, wobei der Bereich Retail Operations der Geschäftsinhaber dieses Projekts ist. Der VP of IT Operations wird gebeten, die Leitung der IT-Abteilung zu übernehmen und dafür zu sorgen, dass „The Phoenix Project“ ein Erfolg wird. Doch der VP of IT Operations steht vor einem enormen Arbeitsaufwand. Ein riesiger Rückstau an Problemen, Funktionen und Projekten.

Ihr Team wird in verschiedenen Rollen innerhalb der Parts Unlimited Organisation agieren. Sie können im Einzelhandel, in der Personalabteilung oder in der Finanzabteilung tätig sein und die geschäftlichen Aufgaben des Unternehmens übernehmen. Oder Sie sind der VP of IT Operations oder andere Mitglieder seines IT-Teams, das die Anwendungen entwickeln und die IT-Probleme lösen muss.

 

Ihre Herausforderung besteht darin, die DevOps-Prinzipien zu nutzen und sie in dieser ernsthaften Wirtschaftssimulation anzuwenden. In drei Runden arbeiten Sie an den IT-Projekten und IT-Problemen und sorgen dafür, dass „The Phoenix Project“ rechtzeitig fertig wird. Aber Vorsicht, das Unternehmen kommt mit immer neuen Ideen und Anforderungen und auch externe Entwicklungen, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen, können Ihnen einen Strich durch die Rechnung machen.

Lernziele

Die Simulation wird auf Ihre eigenen Bedürfnisse und Lernziele zugeschnitten. Aber im Allgemeinen sind dies die Hauptziele:

  • Wie wendet man DevOps-Prinzipien in einer realen Situation an?
  • Wie finden Sie das richtige Gleichgewicht zwischen der Erfüllung Ihrer SLA-Anforderungen und der planmäßigen Durchführung Ihrer IT-Projekte?
  • Wie erfahren Sie, wie DevOps Ihrem Unternehmen ernsthaften Nutzen bringen kann?
  • Wie können Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer IT-Abteilung steigern?
  • Wie schaffen Sie einen besseren Arbeitsfluss in Ihren Teams?
  • Wie entwickelt man die Fähigkeiten der Mitarbeiter, in einer DevOps-Umgebung zu agieren?
  • Wie kann man den Unternehmen ihre Verantwortung für den Erfolg von IT-Projekten aufzeigen?

Zielpublikum

  • Business-Führungskräfte
  • DevOps-Führungskräfte
  • DevOps-Teammitglieder

Jeder, der die organisatorischen und kulturellen Aspekte von DevOps aus erster Hand erfahren möchte.

Details zur Simulation

Dauer: 1 Tag

Teilnehmerzahl: 8-12 (vor Ort), 5-8 (online)

Vorkenntnisse: keine erforderlich. Grundlegende Vertrautheit mit Agile und Kanban kann hilfreich sein.

Wichtig: Diese Simulation kann nur durchgeführt werden, wenn alle gebuchten Teilnehmer anwesend sind. Aus diesem Grund können wir die Simulation nicht als offenes Training anbieten. Bitte kontaktieren Sie uns für die Buchung, wir koordinieren Termine gern für Sie.